Articles avec le tag ‘decider’

Quand et comment prendre une decision ?

L’art de décider dépend de vous.Vous avez le choix de saisir ou non le Kaïros.

Vous allez penser que j’enfonce une porte ouverte ? – Eh ben, non. A chaque accompagnement que je réalise; je me donne pour mission première d’évaluer  la volonté de décider. Je m’explique. Encore hier soir, j’ai lu avec attention un email reçu sous l’intitulé « Une bouteille à la mer« . Une personne me faisait état de sa situation avec beaucoup de discernement et de précision. Deux phrases ont attiré mon attention « j’attends que quelqu’un me fasse confiance » ; « j’aimerais que quelqu’un me prenne la main« .

Deux indicateurs qui semblent à mes yeux démontrer que le désir de changement est présent mais que celui-ci n’est pas encore pleinement porté par la personne. Pourquoi ?
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Trouver le moment opportun et décisif pour réussir ce que l’on entreprend

Comment saisir le Kaïros ? – Ce que nous enseigne le « sweet-spots » (Golf).

Le Kaïros ou « Opportunitas » est l’art d‘entreprendre au bon moment pour atteindre ses objectifs. Le point décisif où la décision est en harmonie avec l’action et le résultat. Décider, agir avec habileté et fluidité pour une réussite assurée.

Pour entreprendre dans sa vie professionnelle ou personnelle (création d’entreprise, repositionnement professionnelle, lancement d’un projet, changer …etc), il est nécessaire de combiner des conjonctures de réussite.

Exemple: ce que je désire, ce que le marché veut, ce que je peux développer/acquérir/mettre en place.

En somme, c’est la combinaison entre mes acquis, la demande et mon potentiel. Être là au bon moment, prendre la bonne trajectoire, agir dans les conditions optimales … PPC et HK nous propose de trouver ce moment idéal grâce au sweet-spots (Golf). Une vidéo intéressante avec des conseils que vous pouvez appliquer à vos projets professionnels et vos projets personnels.

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ENTREPRENDRE, C’EST DECIDER (3ème partie)

83914572La méthode heuristique.

Lors des deux derniers billets intitulés respectivement « Entreprendre, c’est décider » 1ère et 2ème partie, j’ai exploré deux techniques de prise de décision : la méthode cartésienne appelée aussi méthode linéaire et la méthode par l’absurde & par analogie (ressemblance avec un autre problème déjà résolu).

Mon objectif de cet été était d’écrire « 3 billets pour décider » sur la problématique : choisir une méthode afin de gérer efficacement mon emploi du temps et mes projets.

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Entreprendre, C’est Décider (2ème partie)

directionsLes décisions absurdes et radicales.

Prendre une décision n’est point chose facile. Il existe différente méthode. Le mois dernier j’avais évoqué la méthode dite cartésienne en finissant mon billet en précisant que « parfois je constate amèrement que les décisions prises n’aboutissent pas toujours à un résultat satisfaisant. »

En effet, des objectifs fixés, tous ne résument pas par un résultat probant. Pire le résultat, « la solution »1 est totalement contraire à l’objectif fixé.

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Entreprendre, C’est décider (1ère partie).

directionsLa méthode cartésienne.

La période, qui s’étale entre les semaines qui précédent les congés annuels et ceux qui inaugurent la rentrée, est propice aux bilans et aux projections. Ce processus coutumier est pratiqué tant à l‘échelle de l’individu que des organisations dans tous les domaines d’activité.

Ainsi, la « Rentrée» (comme le « Nouvel An ») est la sacralisation du « passage » d’un état à un autre, d’une situation à une autre, etc.

Ce « passage » marque symboliquement une intention de continuité, de rupture, de renouveau ou de naissance pouvant découler sur des prises de décision.

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