Articles avec le tag ‘crise’

[Video] Regards croisés et conjugués des leaders: « réussir et esprit d’équipe » #UEmedef13

Universite_Medef_2013_Programme_EtiquetteL’esprit d’équipe, l’atout réussite des Patrons, des Chefs d’entreprise, des Présidents et des Dirigeants 

Pour se sortir de la crise et des difficultés, développer des opportunités et de la croissance, il est « indispensable d’être uni et solidaire ». Voilà un des objectifs de « La France qui gagne 2020 » lancé par Pierre Gattaz à l’université d’été du Medef 2013. Mercredi 28 août , j’ai particulièrement été touché par l’approche multidisciplinaire de la table ronde « esprit d’équipe ». Une parenthèse insolite, ô combien, enrichissante sur le leadership d’équipe mêlant habilement de chefs spirituel, militaire & d’entreprise.

Je regrette l’absence de femme et je n’ai rien retenu de l’intervention du footballeur, Raï. En revanche, comme toute l’assemblée, j’ai beaucoup apprécié la diversité de pensée, l’intervention du  Général C.de Saint Chamas sur l’esprit de corps; le témoignage touchant d’A. Prost, pdf de Lejaby, qui rend hommage à la mémoire collective …..

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Gestion de crise sur les médias sociaux, cas Air France

Un tsunami anti-Community Manager & Air France a circulé dans la journée de dimanche sur les ondes des médias sociaux  à la suite du fausse info « augmentation des tarifs » sur les lignes Japon-Paris. Un Bad Buzz qui a mon sens, relève plus de l’ignorance, de la « dictature du temps réel et de la recherche à tous prix d’un buzz, d’une part; et d’une incapacité à expliciter les niveaux de responsabilité & le métier de transporteur ainsi qu’une absence de communication globale au profit d’une relation clientèle de proximité , d’autre part.

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Les petits gestes qui tissent les liens

Lipdup, réseaux sociaux, séminaires …. contribuent à dynamiser le lien social mais ne remplacent pas la relation humaine du quotidien.

Les « petits » gestes comme « Bonjour » sont des atouts majeurs pour créer/entretenir le lien social.

A l’occasion, d’une interview donnée à  l’Express.fr « Comment souder ses salariés en période de crise », il m’a semblé pertinent de rappeler que toutes nos bonnes idées innovantes nous éloignent parfois des fondamentaux :

  • La conscience de ce que nous vivons ici et maintenant
  • La mémoire du passé et notre capacité à nous projeter et/ou d’imaginer le futur
  • Le langage et les émotions
  • Le « Je » et le Moi

Pour illustration, lors d’une crise le besoin de penser à soi & à son avenir, d’imaginer des scénario avec appréhension … est tout simplement humain.

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Gestion de l’e-Réputation: les points de friction entre les marques employeur, marque personnelle et les effets de foule

Marque employeur, E-Reputation, personnal branding : risques et tentation d’une judiciarisation.

Bad buzz, dénigrement, diffamation… Quand l’entreprise est  prise en étau entre la défense de sa marque corporate et/ou celle de sa marque employeur avec la marque personnelle de ses salariés ou  par des internautes mécontents. Comment gérer la crise ?  Entre une action en justice et le laisser faire : trouvons des solutions intermédiaires.

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Comment être heureux au travail tout en étant efficace

Inédits 2009: Vidéo interview de Martial You à Europe 1 – l’interviewer interviewé après Henri Kaufman.

Le mal vivre, le stress, le burn-out, les suicides ont souvent été évoqués durant l’année 2009. En cause, la course au faire plus mieux vite et bien … Avec un prime l’idée reçue que ce qui est efficace, professionnelle, parfait ,etc. s’accompagne de douleur et de souffrance.Un des maux que nous pouvons recenser c’est le sentiment qu’il n’existe plus de frontières entre le travail et la vie privée. Comment fermer la porte ? –trouver sa place, s’offrir des bulles d’air, faire la part des choses … s’extirper des contraintes professionnelles. Interview-video de Martial You dans les locaux d’Europe1 suite à la sortie de son ouvrage « Le manuel de survie au travail« . Une première pour lui et pour moi aussi :-)

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