Articles avec le tag ‘competences’

[Thought leadership] Le salarié-client, ambassadeur de la marque au centre d’une expérience au sein d’une entreprise digitale et sociale.

Fadhila Brahimi Transformation digitale RH Marque employeur Marketing RH Construire une proposition de valeur (PVE) avec ses collaborateurs.  

Une culture d’entreprise se construit sur la base de son histoire et de celle de son (ses) fondateur(s), de ses valeurs et de l’incarnation de celle-ci par les leaders et ambassadeurs. Le sentiment de fierté et d’appartenance contribue à processus collectif d’innovation et de créativité.

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Satisfaction au travail, développement des compétences,fidélisation,formation professionnelle, équilibre de vie personnelle et professionnelle, RTT…le résultat de l’étude APEC sur la mobilité des cadres

D’après l’enquête APEC Mobilité des cadres 2008, la formation est à la fois un outil qui favorise la mobilité (interne et externe) et un outil de fidélisation pour l’entreprise mais des efforts restent à faire en matière de congé/droit individuel. La formation continue « terrain » et un climat relationnel favorable sont des atouts à l’acquisition de compétences informelles. Dans ce cadre, le manager est une clef à condition d’être formé aux « Tous DRH » afin de gérer simultanément la performance au quotidien et le développement des compétences sur le long terme. Dans ce climat, les accords RTT longtemps jugés comme un frein semblent être perçues comme un atout pour l’entreprise et l’individu (équilibre de vie professionnelle et personnelle).

Essor de la formation dans les grandes entreprises principalement dans le cadre du plan de formation mais faible part pour le DIF et le CIF.

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Mobiliser et valoriser les élites algérienne

L’ARRIMAGE À LA MONDIALISATION: « L’avenir des élites«  24 Avril 2008 – L’Expression dz.com.

L’interview de Chérif Mustafa est en lien direct avec l’article que j’ai publié lundi dernier « Algérie, recrutement de 20 000 enseignants d’ici 2010 » ; je vous recommande de lire cet article signé par Y.Bougherira.

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Comment distinguer les différentes formes de compétences dans un CV

Comment distinguer les différentes formes de compétences dans un CV
Je viens de recevoir un message d’une personne à qui je conseillais de mettre en valeur ses compétences et aptitudes personnelles sur son CV (en dessous de la ligne « objectif professionnel ») ; elle me demande de lui clarifier la différence entre le savoir, le savoir –faire et le savoir-être.
Aussi, je vous propose de partager avec elle ma réponse.

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