Commentaires sur : Acadomia, communication de crise via les médias pour gérer son image de marque

Par : Fadhila Brahimi

Fadhila Brahimi — Wed, 17 Nov 2010 13:41:41 +0000

Bonjour Saury Merci pour ce témoignage. Vous avez eu une expérience négative à priori Peut on pour autant en conclure que tous les recruteurs sont incompétents ?

Par : Fadhila Brahimi

Fadhila Brahimi — Wed, 17 Nov 2010 13:40:14 +0000

Bonjour Cédric. Je ne comprends pas. Je découvre que maintenant ton commentaire. Précipitation ? Ah pour moi c’est tout l’inverse. Comme quoi

Par : saury

saury — Wed, 17 Nov 2010 13:28:33 +0000

Les recruteurs d’Acadomia ne sont pas compétents, les parents font confiance à des gens qui ne savent pas recruter. Ainsi, pour un entretien d’Anglais, la personne en face ne parlait pas l’anglais mais se permettait de se faire un jugement sur l’aspect extérieur, sur l’âge en particulier. Ce n’est pas acceptable. Je suis prêt à recruter des profs pour Acadomia en Anglais et croyez-moi, la personne recrutée saura parler anglais! L’accueil des enseignants n’est pas bon, pas étonnant que l’image d’Acadomia soit ternie. Je ne recommande pas cette boite, à cause des recruteurs déjà.

Par : Le Top 5 de la semaine # 45 | Blog & Com'

Le Top 5 de la semaine # 45 | Blog & Com' — Sun, 13 Jun 2010 13:25:46 +0000

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Par : Fbrahimi sur Blogasty

Fbrahimi sur Blogasty — Thu, 10 Jun 2010 06:46:11 +0000

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Par : Cédric DENIAUD

Cédric DENIAUD — Tue, 08 Jun 2010 13:08:31 +0000

Je pense que c’est un mauvais exemple dans la forme et qui prouve une mauvaise utilisation d’un outil qui n’est pas destiné à cela. On voit ici plus de précipitation que de volonté finalement de répondre rapidement à travers une démarche et c’est plutôt ce qui ressort de la vidéo.

Je reviens sur l’utilisation des médias sociaux dans comm’ de crise ou face aux clients mécontents dans http://bit.ly/bte1wS

Par : Fadhila Brahimi

Fadhila Brahimi — Mon, 07 Jun 2010 16:43:18 +0000

@Marc Jestin Merci pour votre commentaire et vos compliments.Je partage vos interrogations. J’ai terminé mon article par des questions car je souhaite prendre du recul et approfondir l’analyse nota sur la gestion des fichiers. Et suis également en attente concernant la mise en œuvre des valeurs et de la communication vers les Clients.
A vous lire

Par : Marc JESTIN Networkers in the City

Marc JESTIN Networkers in the City — Mon, 07 Jun 2010 16:16:19 +0000

Bonjour Fadhila et bravo pour ce travail de synthèse et de chronologie fort appréciable.
Il semble qu’ACADOMIA se soit laissé déborder par la crise et que ce ne soit pas totalement terminé (ce sentiment) si on en juge en effet par des mots un peu durs et qui ne sont — en tous cas pour ce qui me concerne — pas en accord avec certaines valeurs manageriales.
Ce cas fera certainement école… ^^
Je note deux points forts dans vos propos :
1. rappeler le rappel de la CNIL qui se montre, en général, TRÈS CLÉMENTE (tout comme de nombreux organismes) en effet. Ce qui signifie dans ces cas là, même si c’est difficile à accepter, qu’il vaut mieux faire « profil bas ».
2. on identifie mal (voire pas du tout) de valeurs de l’Entreprise dans ce contexte.
Je prendrais volontiers la « défense » des intéressés en précisant que les communicants ont tendance à galvauder ces valeurs le plus souvent. La sincérité est difficile à établir.

Pour finir, ce cas révèle et pose pas mal de questions et d’interrogations, y compris sur la manière dont il est autorisé de traiter et gérer des fichiers clients et des informations personnelles.
Dans un contexte où on nous rappelle cruellement que ni la CNIL ni les gouvernements n’ont d’emprise réelle…
En dehors de leurs territoires.
Cela inclue Facebook, comme beaucoup d’autres.

Au plaisir et bon courage aux dirigeants de sociétés pour travailler « au corps » et, je l’espère, en toute sincérité, les valeurs humaines et le vocabulaire dans leurs entreprises.

Marc

Par : Tweets that mention Acadomia, communication de crise via les médias pour gérer son image de marque » Le Blog du Personal Branding -- Topsy.com

Mon, 07 Jun 2010 15:37:02 +0000

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