Poser des questions au recruteur

oser-entretienOser sans se mouiller c’est impossible. Un entretien d’embauche se déroule généralement en 4 temps (au min.): votre présentation succincte, une présentation du poste par le recruteur puis et va-et-vient de questions/réponses et au final une invitation à poser des questions sur l’entreprise, le poste… Très souvent ce moment est inexploité. Par timidité, peur, manque de préparation, absence d’idées,etc.
Dans un endroit insolite et mythiquePPC et HK ont tenté de vous donnez des pistes en 7 points/7 minutes. plonger et oser poser des questions au recruteur.
Lesquelles ? – Une vidéo à regarder sans modération. Voir et entendre ce que vous n’avez jamais vu et entendu ;-)
Attention certaines questions sont osées… ils sont prêts à tout pour vous convaincre ;-)

Texte intégral :

Si vous avez suivi les épisodes précédents, vous savez que vous devez vous préparer attentivement car vous n’aurez qu’un chance de faire bonne impression… la première fois.

Apprenez par cœur la définition du poste ; allez visiter le site internet de votre futur employeur, et collectez les news récentes de l’entreprise, ça pourra vous servir pour réussir votre entretien de recrutement et poser les bonnes questions,
Les questions maintenant. L’idée de base est qu’il faut parler, écouter et aussi prendre l’initiative de la conduite de l’entretien en posant des questions… que nous allons lister ensemble :

1- Quelles seront mes responsabilités au jour le jour ? ne vous fiez pas à votre intuition, faites préciser les points obscurs. Si la réponse est peu claire, n’insistez pas trop en mettant votre interlocuteur mal à l’aise. Posez une autre question.

2- Quelles formations sont envisagées ? Quelle est l’évolution possible du poste ? Montrez que vous êtes ambitieux et que vous avez une vision à long terme de votre plan de carrière.

3- Quel est l’enjeu majeur de l’entreprise en ce moment ? La réponse vous ouvre un dialogue stratégique intéressant. Quels sont les objectifs du service où vous irez ? Et ceux de votre interlocuteur ?

4- Demander sans hésiter le parcours de votre interlocuteur dans l’entreprise ? Est-il arrivé il y a longtemps ? (NB : les gens aiment bien parler d’eux mêmes !)

5- Sur quels critères précis va se faire la décision d’embauche ? Ils ne sont pas toujours explicités dans l’offre d’emploi. En plus, connaître ces critères de décision vous permet de savoir où il faut vous placer sous votre meilleur jour.

6- Est-ce que d’après vous mon profil correspond aux critères demandés pour ce poste ? Si la réponse est oui, demandez pourquoi il ne vous embauche pas tout de suite. Si la réponse est non, discutez et mettez en avant d’autres qualités qui n’appartiennent pas aux critères d’embauche.

7- Finissez l’entretien par cette question : voulez vous savoir ce que je ferais si j’avais le poste ?

Mettez en avant les bénéfices que votre candidature apportera à l’entreprise. Nourrissez votre discours de choses que vous avez apprises avant et pendant l’entretien. Si votre travail d’écoute a été bien fait tout au long des étapes précédentes, vous êtes en terrain connu et vous devriez taper dans le mille, sans fausse note.
The Cherry-on-the-pie ? Sans forfanterie déplacée, terminez votre proposition par une question du type « qu’en pensez-vous ? »

Si vous avez aimé cette vidéo, venez nous rejoindre sur la  chaine YouTube, sur notre Fan page sur Facebook et aussi sur Twitter :  twitter.com/videosdusucces.

Partager cet article

  • Print
  • email
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • Live
  • Netvibes
  • RSS
  • Twitter
  • Wikio
  • Posterous
  • Technorati
  • Tumblr
  • FriendFeed
  • viadeo FR

Articles relatifs :

Une réponse à to “Poser des questions au recruteur”

Laisser un commentaire

Additional comments powered by BackType

Nominée Leader 2010
Pour avoir fait connaître le "personal branding" en France fadhila-Brahimi-Leader-PersonalBranding
Suivez moi

Twitter Updates

    follow me on Twitter
    Conference
    Marque personnelle et e-Réputation
    Fadhila Brahimi

    CEO & Fondatrice FB-Associés.
    Coach en stratégie de présence, certifiée par l' ICF.
    Vice-Présidente de l'ISOC France (Internet Society)
    Conférencière professionnelle AFCP
    Spécialiste en Personal Branding (Identité, Image, Réputation) et Community Management (réseaux et médias sociaux).
    Label Orange b2b
    Label Orange b2b site web recommandé
    Newsletter
    Mon Réseau
    Mes Contenus
    Abonnez vous

    Ajouter le flux d'actualité RSS de Fadhila Brahimi à votre navigateur pour suivre en temps réel les dernières publications
    Twalendrier 2010
    ICF ECC 2010