Commentaires sur : Le marché de l’emploi français est-il mûr pour le recrutement via les réseaux sociaux ?

Par : Fadhila Brahimi

Sat, 26 Sep 2009 23:14:21 +0000

@Yann Gouvernnec
Merci d’avoir suggéré l’autre article très complet et fort intéressant citant les « 8 raisons pour lesquelles – à tort ou à raison – les marketing managers adorent les médias sociaux »
Je cite les titres principaux et invite les lecteurs à consulter le lien suivant pour lire les arguments associés http://visionary.wordpress.com/2009/07/28/
1/Une croissance exponentielle ex pour détecter des talents dans la communauté « Génération Y »
2/ « un nouveau moyen d’atteindre plus et mieux ses cibles … d’une façon moins intrusive et descendante, plus personnelle, et plus transparente »
3/C’est plus moderne.Nota pour générer des conversations.
4/ « Les médias sociaux – l’Internet en général – sont plus mesurables »
5/ « Les médias sociaux offrent en eux-même la promesse d’être bon marché. » Ex coûts minimes.
6/ Une promesse de la personnalisation, du marketing « individualisé » alias « one-to-one » »
7/ »Pour plus d’un manager…« ce machin grâce auquel on va pouvoir manipuler des opinions en infiltrant les médias sociaux et notamment les réseaux sociaux ». »
8/ »attrait de la « nouveauté » parce que les marchés sont des conversations selon les termes du Cluetrain manifesto. »

@FmR tout d’abord merci pour le Tweet cité plus haut issu du Monde de l’informatique.
C’est vrai que le recrutement s’effectue en premier lieu et principalement par les canaux traditionnels. Cependant, les réseaux sociaux- Networking en général – contribuent à faire circuler le marché caché, à faciliter les mises en relation nota lors de la préparation d’un entretien ou pour obtenir une recommandation, à sonder le marché, à rester en veille et actif/pro actif… mais nous sommes encore loin du recrutement 2.0 généralisé à tous les secteurs et tous les métiers. En somme ce n’est pas la panacée. J’aime bien aussi la formule utilisée par Yann Gouvernnec « nous sommes en phase d’adaptation »

Par : Fbrahimi sur Blogasty

Fbrahimi sur Blogasty — Sat, 26 Sep 2009 13:51:57 +0000

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Par : FmR

FmR — Fri, 25 Sep 2009 07:36:01 +0000

C’est une execellente question à se poser. Il y a peut-être une différence de maturité mais surtout une différence d’usages entre les recruteurs et les candidats. je crois qu’il ne faut pas exagérer l’impact des réseaux sociaux dans le processus de recrutement. Certes les cabinets et les chasseurs les utilisent dans leur sourcing de candidats, pour se renseigner ou pour prendre des contacts mais ce n’est pas le canal principal, loin de là. C’est vrai qu’on parle bcp des réseaux sociaux, ils sont utilisés quotidiennement par les candidats pour se construire un réseau, mais dans le cadre d’une embauche leur utilisation est encore marginale.
Je pense que le microcosme twittero-blogosphérique a tendance à avoir une vision déformante du marché de l’emploi. Pour certains métiers, il est évident que par exemple Twitter peut être un outil intéressant et hyper-réactif. On twitte une « offre », les réponses fusent dans les 5 minutes, à priori c’est génial. Mais je crois qu’il ne faut pas s’aveugler non plus : cela concerne une petite minorité de métiers du web, du marketing, de la com et des médias. Faites le test en disant que vous cherchez un directeur de magasin, un commercial itinérant ou un conseiller en patrimoine, vous verrez si vous avez des réponses. Le côté positif c’est que ces nvx outils donnent de la visibilité au « marché caché ». Mais il ne faut pas pour autant faire de fausses promesses. Trouver un job avec Twitter cela peut-être efficace si vous êtes dans ces secteurs et que vous avez un réseau. Sinon, et c’est l’immense majorité des recrutements, tout se passe par les voies traditionnelles. Les réseaux sociaux sont des outils complémentaires pour les candidats comme pour les recruteurs. Il faut les utiliser, mais comme tu le dis Fadhila, il y a encore bcp de chemin à faire pour que ces usages se généralisent. D’abord parce que c’est très chronophage et ensuite parce que ce n’est pas une garantie d’efficacité. Et puis il faut dire aussi que ces outils ne sont pas forcément faciles d’utilisation. Le tableau de bord de viadeo par exemple ressemble à un cockpit d’avion de ligne tellement il est complexe et je vous mets au défi d’expliquer en quelques mots le fonctionnement de Twitter à un novice d’internet. Désolé pour ce commentaire un peu long mais je crois qu’il faudra du temps pour que les recruteurs dans leur ensemble se mettent à ces outils (une question de génération peut-être). Et quand je vois le slide qui circule en ce moment sur le recrutement traditionnel vs recrutement 2.0, vraiment trop simpliste, j’ai un peu l’impression qu’il y a un net décalage entre les spéculations de la bulle recrutement 2.0 et la réalité sur le terrain.

Par : Twitted by camj59

Twitted by camj59 — Thu, 24 Sep 2009 20:15:37 +0000

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Par : Twitted by e_reputation

Twitted by e_reputation — Thu, 24 Sep 2009 20:13:31 +0000

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Par : Yann Gourvennec

Yann Gourvennec — Thu, 24 Sep 2009 19:29:01 +0000

Merci Fadhila pour le lien sur l’article des 7 raisons etc. et ton analyse fort intéressante. La situation est certainement très contrastée, et paradoxale, et c’est probablement normal dans un cycle d’adoption. Ceci arrive quasiment tout le temps (cf. le Gartner hypecycle).

C’est pour cela que mon article était en fin scindé en 2, avec aussi son côté positif : http://visionary.wordpress.com/2009/07/28/

Par : Twitted by dorothydalton

Twitted by dorothydalton — Thu, 24 Sep 2009 18:26:25 +0000

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Par : Twitted by dimitri_mallie

Twitted by dimitri_mallie — Thu, 24 Sep 2009 18:20:28 +0000

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Par : Twitted by _arf_

Twitted by _arf_ — Thu, 24 Sep 2009 18:17:46 +0000

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Par : Twitted by fbrahimi

Twitted by fbrahimi — Thu, 24 Sep 2009 18:03:29 +0000

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